研修カリキュラム

本項に掲載しているカリキュラムは一例です、貴社のニーズに合わせて、アレンジ致します。

1. 財務分析

   ・決算書の分析
   ・自社の財務状況の把握
   ・資金繰りの見方
   

2. 経営戦略

   ・基本的な経営戦略
   ・ビジネスモデルの構築
   

3. 事業計画

   ・経営計画書の立案
   ・管理会計の導入について
   

4. 経営管理

   ・組織体制の構築
   ・ガバナンス体制の考え方
   

5. 事業承継

   ・経営支配権と事業承継の留意点