収益改善 | みらいアーク株式会社

経営方針の「決定」と「実行」、行うべきことを後伸ばししない、これがみらいアークが考える収益改善の要諦です。

事業計画策定・実行支援

多くの専門家との協同作業により、事業収益改善の確実な成果を目指します。

収益改善サービスの3つの特長

経営陣・従業員が主体となって取り組む事業計画の作成支援

事業計画における取組をご質問しても、お答えいただけないケースがございます。自社で作ったのではなく、コンサルティング会社が綺麗にまとめた「見た目だけの事業計画」となっていることがその原因の一つです。事業計画は経営の羅針盤であり、他人任せでは意味がありません。お客様自身で取り組むべき事項を明確にし、作り上げていくことが収益改善の第1歩です。みらいアークでは、経営陣・従業員へのヒヤリングを丁寧に行い、取り組み事項を抽出したうえで、プロとしての視点を加味し、事業計画を作り上げていきます。
収益改善を確かなものにする組織体制の確立

みらいアークでは、短期的な収益改善にも取り組みますが、中・長期的に収益改善を実現できる組織体制をつくり上げることも重要と考えています。そのため、事業計画策定後のフォロー体制に力を入れています。会議体の設置、経営方針の決定、決定事項の確実な履行、結果を踏まえた取り組み事項の修正、これらのことを日々実行できる組織体制を作り上げるためのサポートを徹底して行います。
各種専門家・提携企業との連携による収益改善策の実施

企業が収益を上げるためには、「いかに売上高を伸ばし、コストを抑えることができるか」ということに尽きますが、その方策は多岐にわたり、お客様がすべてを把握し、実行することは困難です。みらいアークでは、お客様の施策の選択肢を広げるため、各種専門家との提携を進めており、様々な分野からの収益改善サポートを行っていきます。

コンサルティングの流れ

STEP1お問い合わせ

お問い合わせフォームまたは電話にてご連絡ください。不明点や疑問点などがございましたら、遠慮なくお尋ねください。まずは、お打ち合わせ可能な日時の調整をさせていただきます。

初回のご相談やお打ち合わせは無料となっております。
STEP2初回面談(無料)

初期診断シートをもとに貴社の課題把握を行います。初回面談に際しては、以下資料をご持参いただけると貴社の状況をより一層的確に把握できますので、是非ご準備ください。
- 会社パンフレット
- 決算書3期分(税務申告書・勘定科目明細を含む)
- 資金繰り表
- 組織図
STEP3ご提案・ご契約

無料相談の内容を元にご提出しますお見積りにご了解いただきますとご契約をさせていただきます。基本的な契約形態は、月額報酬とさせていただきます。ご契約料金の目安につきましては、こちらをご確認下さい。
STEP4事業診断による課題の抽出

みらいアークでは、課題の抽出・具体的な実行策の策定のため、徹底した企業の診断を行います。事業内容の診断をはじめ、必要に応じて従業員インタビュー、財務調査等も実施させていただきます。ご負担となりますが、具体的な経営ビジョンの達成には必要不可欠ですので、ご協力いただければと存じます。
STEP5ゴールの明確化

事業診断に基づき、具体的な取り組み事項・スケジュールを策定し、目指すべきゴールを明確にします。経営層だけではなく、部門責任者・リーダーとも目標を共有化し、速やかに行動を開始していきます。
STEP6コンサルティングサービスの実施

ゴールの実現に向け、プロジェクトの実行、課題の解決を実施します。みらいアークでは、計画の立案だけではなく、「計画の実現」を最重視しています。そのため、会議体を構築し、PDCAを行うことで、ゴールへの到達を目指します。
STEP7サービスの完了

設定したゴールへの到達をもって、サービスの完了とします。プロジェクトによっては、半年程度で完了となることもありますが、事業計画の達成・業務の継続的な改善においては、数年にわたり業務を提供させていただくことも多くなります。

サービスの完了時点において、お客様との真のパートナーとなることを目標としております。

料金のご案内

企業の収益を回復したいが、経営コンサルタントに支払う余裕はないとお考えの方も多いと思います。しかし、みらいアークのクライアントの方々は、実行支援を継続いただくことで、キャッシュフローを確保できる高い収益力のある企業に変身しています。このキャッシュフローの一部から料金を支払う、とお考えいただければと思います。また、企業の収益改善へのお手伝いをさせていただきたいとの思いから、初回の面談については「無料」とさせていただいております。まずは、お気軽にご来社いただき、抱えている課題につきご相談ください。

月次報酬の基本的体系

担当コンサルタント：1名の場合

年商	5億円未満	5億円超 10億円未満	10億円超 20億円未満	20億円超
月額報酬の目安(税抜)	15万円	20万円	25万円	30万円～

・毎月1回のご訪問および電話・メールによるご相談を基本としますが、必要に応じて複数回の訪問を行います。・コンサルティング報酬は、業務の完了まで月額でお支払いいただきます。

事業計画策定サポートの料金

事業計画策定期間：2カ月程度の場合

	料金(税別)
事業計画の策定にかかる料金	100万円～
月次フォローアップの料金	「月次報酬の基本体系」と同じ

・事業承継計画の策定にあたり、税理士、不動産鑑定士等の他の専門家への業務委託が発生した場合、当該費用は別途請求させていただきます。・月次フォローアップは、事業計画の達成に向け、継続的にコンサルティングを行わさせていただくものです。毎月１回のご訪問および電話・メールによるご相談を基本としますが、必要に応じて複数回の訪問を行います。

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