事業継承

親族内承継か、第三者への承継か、最適な解決策を導き出します。

事業承継サポート

事業承継スキームを理解した専門家とともに、中長期的な視点で事業承継をトータルでサポートします。

事業継承スチーム
事業承継は、貴社事業を未来につなげるための、現経営者による最後の大仕事です。
「事業の承継」の言葉どおり、単なる株式の譲渡だけではなく、後継者への経営権の適切な委譲、取引先との良好な関係の継続、従業員の不安解消、債務・保証関係の整理など、検討すべき事項は 多岐に亘ります。
企業のおかれている状況は千差万別であり、一つとして同じ事業承継はありません。 みらいアークでは、経営者との対話を重ね、税理士・弁護士とともに最良の方法に向けた具体的なサポートを実施します。

事業承継サポートの特長

  1. 事業承継の全体像を見つめながらサポートを実施
    事業承継対策と聞くと、相続税対策を考えられることが多いかと思いますが、相続税評価を低くすることを進めることにより、かえって理想とする事業承継を難しくするケースがあります。みらいアークでは、お客さまの現状を丁寧にヒアリングし、税務・法務の専門家との意見交換を行い全体像を見つめたうえで、事業承継のスキームを策定していきます。 事業承継のスタート段階で丁寧に時間をかけて検証する、このことで、より満足度の高い事業承継を進めていきます。
  2. 中・長期的なサポート実施体制
    創業社長の企業においては、社長がすべての経営を行っていることが多くあります。みらいアークでは、事業承継を成功に導くために中・長期的なサポートを実施することが望ましいと考えています。 事業承継計画の策定にあたっては、株主対策・株価対策のほか、投資計画や人員採用計画等、企業の成長のための具体的な計画策定をサポートします。また、ご要望に応じて、後継者候補をはじめ、金融機関、ご親族、株主等の関係者へ事業承継計画の説明をいたします。 また、財務・管理会計の習得を中心とした後継者育成のほか、新経営体制の構築・経営会議の実施等、後継者を企業としてサポートできる体制をつくりあげていきます。
  3. 事業価値の向上を進めながらのM&Aの実施
    事業承継の対策としてM&Aを選択する企業が増えていますが、事前の準備を行うことなくM&Aを進めるために、満足できる事業承継に至らないケースも多く見受けられます。 みらいアークでは、過去の経験を踏まえ、基本資料の整備、経営管理資料の作成、経営会議体の構築、などのサポートを実施することで、M&Aの準備を進める中で同時に事業価値の向上を進めていきます。 経営コンサルティングを行っているみらいアークだからできるサービスの一つです。

主な支援実績

  • 小売業(年商20億円)
    事業収支が悪化するなか、後継者もいないため、事業譲渡を選択したお客様。 足元の資金繰りが厳しさを増すなか、短期間でのスポンサー招聘を図るとともに、金融機関等の調整を行い、事業の継続・従業員の雇用確保に成功した。
  • サービス業(年商3億円)
    本業への事業集中のため、事業の売却を検討するも、買い手とどのような内容について合意すべきか悩んでいたお客様。 債務保証の整理手順等、短期間で交渉のポイントを明確にし、買い手との基本合意内容を整備、事業の譲渡に成功した。
  • 小売業(年商40億円)
    事業は安定的に推移しているものの、事業の承継にあたり、親族内承継か従業員への承継かを検討していたお客様。 親族は、業務経験が浅く、保証債務の引継ぎにも難色を示したことから、経営陣によるMBO(マネジメント・バイ・アウト)を実施、事業の承継を果たすとともに創業者利益の実現にも成功した。

料金のご案内

月次報酬の基本的体系

担当コンサルタント:1名の場合

年商 5億円未満 5億円超 10億円未満 10億円超 20億円未満 20億円超
月額報酬の目安(税抜) 15万円 20万円 25万円 30万円~

・毎月1回のご訪問および電話・メールによるご相談を基本としますが、必要に応じて複数回の訪問を行います。 ・コンサルティング報酬は、業務の完了まで月額でお支払いいただきます。

事業継承サポートの料金

親族内承継の場合

料金(税別)
事業承継計画の作成(2カ月程度) 100万円~
月次フォローアップの料金 「月次報酬の基本体系」と同じ
・事業承継計画の策定にあたり、税理士、不動産鑑定士等の他の専門家への業務委託が発生した場合、当該費用は別途請求させていただきます。 ・月次フォローアップは、主に以下内容を継続的にコンサルティングいたします。
  1. 事業承継計画に基づく事業収益の獲得・財務諸表の整理
  2. 経営体制の再構築サポート
  3. 後継者育成

    ・経営管理の考え方、実施の仕方 ・財務三表の読み方 ・資金繰り管理の方法

M&Aの場合

1.M&A準備作業

・M&Aを成功させるために必要となる書類等の整備が行われていない場合や、希望する譲渡対価を獲得するためには収益が不足している場合、「月次報酬の基本的体系」に記載の料金体系をベースに、M&A準備期間のサポートを実施します。 ・M&Aの準備にあたり、税理士・社会保険労務士等の他の専門家への業務委託が発生した場合、当該費用は別途請求させていただきます。 ・関連会社が多数ある場合、海外に子会社を有する場合につきましては、報酬金額については、別途ご相談させていただきます。

2.M&Aの実行支援
時価純資産額(営業権を含む) 手数料率(消費税別)
2.5億円以下 5%
2.5億円超〜5億円以下 4%
5億円超 3%

(計算例) 時価純資産額(営業権を含む)が8億円だった場合

2.5億円×5%1,250万円
(5億円-2.5億円)×4%1,000万円
(8億円-5億円)×3%900万円
合計 = 3,150万円 (+消費税)
・M&Aの実行支援に要する月数をベースに一定の最低成功報酬額を設定させていただきます。 ・手続きに要する作業内容を勘案し、着手金、中間金をお支払いいただくことがございますが、着手金・中間金は、最終的にお支払いいただく成功報酬より控除いたします。 ・M&Aにおいて、組織再編行為(合併・会社分割・株式移転・株式移転・事業譲渡)を行う場合、当該手続きに伴う作業内容によっては、成功報酬以外に別途手続き費用を請求させていただく場合がございます。 ・税理士・弁護士等の他の専門家への業務委託が発生した場合、当該費用は別途請求させていただきます。

よくあるご質問

事業承継に関して全く準備をしていないのですが、相談は可能でしょうか?
はい、大丈夫です。事業承継は最初にして最後、というお客様が多く、どのように進めればよいのかわからない、というのが普通だと思います。まずは初回面談において、現在の状況をお聞かせいただければ、今後の進め方についてのご説明をさせていただきます。お問合せフォームより、ご連絡ください。
顧問の税理士に事業承継の相談をしていますが、問題はありますか?
問題はございません。事業承継については、顧問である税理士に相談されていることが多いと思います。みらいアークでは、顧問税理士の方とも共同しながら事業承継を進めていくことが可能です。幅広い選択肢の中から、最良と思われる事業承継の方法を選択・実施するサポートを行っていきます。
後継者としての資質があるのか迷っています。どのようなサポートが可能ですか?
みらいアークでは、経営コンサルティングの実施を行う際に、後継者の方とも面談をし、資質を確認するとともに、経営者と今後必要となる知識・経験は何なのかにつき、ディスカッションさせていただいております。また、財務・管理会計を中心とした後継者教育を行うことで、経営能力を向上させることが可能となっています。
M&Aの手数料は大きな金額となりますが、どのようにお支払いすればよいのでしょうか?
M&Aの手数料は、着手金(場合によっては中間金)以外は、成功報酬となっています。事業の譲渡の際の対価の一部を受領させていただくこととなります。また、料金体系につきましても、公的な機関との連携により低価格でのサービス提供や、ふさわしい形に変更することも可能ですので、安心してご相談ください。
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